Nos próximos cinco anos, mais de 45% das habilidades profissionais irão mudar, segundo o estudo “Futuro do Trabalho: 20 Tendências para Você e Sua Empresa Navegarem”, realizado pelo ManpowerGroup em parceria com O Futuro das Coisas.
Dito isto, as empresas devem adotar uma abordagem mais proativa na capacitação de seus funcionários.
Além disso, 75% dos trabalhadores preferem modelos híbridos de trabalho, que combinam a flexibilidade do trabalho remoto com a interação do ambiente físico.
O estudo revelou também que 85% das empresas estão revisando suas estratégias de bem-estar para incluir suporte à saúde mental, refletindo uma mudança significativa nas prioridades organizacionais.
Nova abordagem na gestão de talentos
Luciana Silva, especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional, com quase 30 anos de experiência, ressaltou a importância de uma visão integrada para a gestão de talentos. “A transformação digital já aconteceu e as novas dinâmicas de trabalho estão redefinindo o mercado.
As empresas precisam adotar estratégias que coloquem o bem-estar dos colaboradores no centro de suas operações. Flexibilidade, respeito e autonomia são vitais para retenção de talentos e produtividade”, afirma.
Motivação além da monetária
Dados mostram que a compensação total está se tornando menos monetária. Remuneração ainda é importante, mas funcionários valorizam outros benefícios, como acordos flexíveis, especialmente para pais e cuidadores; oportunidades de educação e desenvolvimento de carreira; e um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
“Empresas que investem no bem-estar dos funcionários não só atraem, mas também retêm talentos, resultando em melhores resultados e satisfação no trabalho”, completou a especialista.
Impacto da pandemia e novas realidades
A pandemia acelerou tendências emergentes, desafiando empresas a adaptarem-se rapidamente. Estratégias que estavam em planejamento foram executadas em meses.
“Empresas e colaboradores reavaliaram prioridades e adaptaram-se às novas realidades. Isso inclui criar uma presença mais integrada com comunidades e sociedade”, diz Luciana.
O cenário macroeconômico desafiador e a desigualdade exacerbada pela Covid-19 aumentaram a necessidade de ambientes de trabalho que promovam saúde e bem-estar. Grupos como mulheres e pessoas pretas sentem esses impactos mais intensamente, exigindo políticas de diversidade, inclusão e equidade.
Megatendências e responsabilidade social
Envelhecimento populacional e inclusão de diversos grupos no mercado de trabalho oferecem desafios e oportunidades.
Essas ações são estratégias de negócios importantes para manter profissionais motivados. Empresas que ignoram esses temas enfrentam um futuro incerto em um mercado exigente e consciente.
Corporações devem incentivar uma aprendizagem intencional, ajudando profissionais a se manterem capacitados em um cenário de rápidas mudanças de habilidades.
Dedicação às múltiplas jornadas
“As organizações precisam se dedicar a múltiplas jornadas: resolver desafios do dia a dia e reconfigurar-se para superar barreiras.
Passamos por um novo espaço-tempo, com consequências da pandemia e crise econômica e política, além de instabilidade mundial e questões climáticas graves.
Entender esses pilares também significa revisitar a contribuição da empresa com o planeta”, finaliza Luciana.
