A excelência é um fator determinante para o sucesso de projetos no setor de tecnologia, especialmente no desenvolvimento de soluções digitais.
De acordo com o Project Management Institute (PMI), 39% dos projetos fracassam por falta de planejamento adequado, e 16% são prejudicados por falhas de comunicação.
Projetos bem estruturados têm 2,5 vezes mais chances de alcançar os resultados desejados, reforçando a importância de práticas sólidas desde o início.
Para Rafael Franco, CEO da Alphacode, a excelência não se resume ao resultado final, mas envolve a análise de cada etapa do processo.
“Monitorar e ajustar constantemente o andamento do projeto é o que garante entregas eficientes e satisfatórias”, destaca Franco.
Confira as cinco dicas do especialista para líderes e gestores de projetos tecnológicos:
1. Planejamento minucioso
Desenvolva um plano claro e abrangente antes de iniciar qualquer projeto. Defina objetivos, escopo e prazos com precisão para evitar contratempos e orientar a equipe durante a execução.
2. Ferramentas adequadas
Utilize plataformas de gerenciamento de projetos como Trello, Asana ou Jira. Essas ferramentas facilitam o acompanhamento das tarefas, mantêm a equipe alinhada e garantem visibilidade sobre o progresso.
3. Comunicação transparente
Estabeleça uma comunicação constante e clara com a equipe e os stakeholders. Reuniões regulares e atualizações frequentes reduzem mal-entendidos e mantêm todos no mesmo ritmo.
4. Revisões e testes contínuos
Realize revisões e testes ao longo do projeto para identificar e resolver problemas antes da entrega. Isso evita retrabalhos e garante que o produto final esteja de acordo com os requisitos.
5. Feedback contínuo
Valorize o feedback de clientes e da equipe como uma ferramenta para aprimoramento constante. Ajustar o projeto com base em sugestões permite identificar pontos de melhoria e adaptar o produto conforme necessário.
