A capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros é fundamental para líderes que desejam liderar com eficácia e conduzir suas equipes ao sucesso em um ambiente corporativo em constante mudança.
Líderes emocionalmente inteligentes criam um ambiente de trabalho positivo, impactando diretamente o desempenho e a satisfação dos funcionários, o que reflete nos resultados das empresas.
Um estudo recente entrevistou 774 profissionais, incluindo líderes e liderados, e mostrou que 43% dos entrevistados citaram um ambiente tóxico como principal motivo para pedidos de demissão, enquanto 65% apontaram o apoio e acolhimento como fatores decisivos para permanecer em uma organização.
Marília Silva, especialista em ambientes corporativos humanizados, destacou que a Inteligência Emocional é crucial para uma gestão eficaz. Segundo ela, líderes com essa habilidade podem estabelecer conexões significativas, o que inspira e atrai a confiança dos demais.
A pesquisa revelou que a Inteligência Emocional é a soft skill mais valorizada pelos setores de RH para os próximos cinco anos, sendo mencionada por 47% dos entrevistados, seguida pelo Pensamento Analítico e Crítico, com 28%.
Líderes também precisam dominar outras habilidades, como o autoconhecimento, que permite reconhecer suas forças e fraquezas e promove o desenvolvimento contínuo.
A autorregulação, crucial para controlar impulsos e emoções negativas, ajuda líderes a manterem a calma e orientarem suas equipes com clareza, evitando o pânico e buscando soluções construtivas.
A empatia, que consiste em se conectar profundamente com os outros, promove uma cultura de inclusão e respeito, onde os trabalhadores se sentem valorizados e apoiados.
Já as habilidades sociais, como a comunicação eficaz e o gerenciamento de relacionamentos, são fundamentais para criar um ambiente de trabalho colaborativo e harmonioso, facilitando a resolução de conflitos e a construção de alianças estratégicas.
Marília Silva ressaltou que líderes com inteligência emocional humanizam as relações no ambiente de trabalho, reconhecendo seu papel na solução de problemas e no crescimento das empresas.
No entanto, é através das equipes que esses líderes se destacam, criando espaços onde os funcionários se sentem à vontade para propor ideias, sugerir melhorias, admitir erros e pedir ajuda, sabendo que serão apoiados.
Ela concluiu que, mesmo com a necessidade de alcançar metas e resultados, o respeito ao potencial e à individualidade de cada pessoa deve sempre prevalecer na gestão.
