A rotina do empreendedor é marcada por desafios. Gestão financeira, liderança, decisões difíceis e mudanças no mercado exigem preparo constante.
Para enfrentar esse cenário, o CEO da Agilize Contabilidade, Rafael Caribé, destaca 12 atitudes que podem ser desenvolvidas com prática e intenção.
Essas competências ajudam o empreendedor a evoluir de forma contínua, adaptável e estratégica.
1. Visão estratégica
Reserve um tempo semanal para revisar metas e observar tendências.
Use ferramentas como SWOT e benchmarking para identificar oportunidades de crescimento.
2. Resiliência
Registre erros e reflita sobre o que causou cada falha.
Crie planos de ação com base nos aprendizados e transforme falhas em práticas internas.
3. Gestão do tempo
Liste as três tarefas mais importantes da semana.
Agende blocos de tempo e evite distrações. Use Trello ou Google Agenda para manter o foco.
4. Inovação
Promova reuniões mensais com a equipe para pensar em novas ideias.
Teste pelo menos uma solução nova por mês, com custo controlado, no formato de MVP.
5. Tomada de decisão
Crie uma matriz de critérios antes de decidir.
Avalie impacto, custo e tempo de execução para reduzir riscos e agir com mais segurança.
6. Networking
Participe de pelo menos um evento por mês, online ou presencial.
Organize seus contatos por área no LinkedIn ou CRM e mantenha vínculos ativos.
7. Gestão financeira
Monitore o fluxo de caixa toda semana.
Use ferramentas como Nibo ou QuickBooks para analisar entradas, saídas e prever cenários futuros.
8. Adaptabilidade
Reavalie o comportamento do mercado a cada mês.
Mude rapidamente produto, preço ou canal sempre que identificar novas demandas.
9. Liderança e equipe
Faça check-ins semanais com os funcionários.
Estabeleça metas claras, reconheça entregas e ouça sugestões com atenção.
10. Aprendizado contínuo
Separe 30 minutos semanais para estudar.
Consuma conteúdos relevantes e aplique pelo menos uma ideia nova a cada mês no negócio.
11. Negociação
Antes de negociar, defina o valor mínimo e o que pode ser concedido.
Simule diferentes abordagens com a equipe para ganhar confiança.
12. Foco no cliente
Abra canais de escuta como formulário ou WhatsApp.
Use feedbacks reais para melhorar produtos, serviços e a experiência do cliente.
Decisões constroem o diferencial
Segundo Rafael Caribé, o sucesso no empreendedorismo não depende só da ideia, mas da forma como ela é executada.
“As atitudes certas tornam a gestão mais eficiente. Aprender e aplicar é o caminho mais seguro para crescer”, afirma.
