A dificuldade em contratar profissionais qualificados tem levado empresas a repensarem sua abordagem na hora de atrair novos talentos. Em setores com alta concorrência e entre pequenos negócios, o salário deixou de ser o único fator decisivo.
Embora uma remuneração competitiva continue sendo importante, fatores como alinhamento com propósito, crescimento profissional e equilíbrio entre vida pessoal e trabalho são cada vez mais relevantes para quem busca uma nova oportunidade.
Segundo Fabiano Nagamatsu, CEO da Osten Moove, empresas que desejam se destacar precisam ir além do óbvio e oferecer um pacote mais completo de valor para os trabalhadores.
Flexibilidade se torna diferencial
Hoje, o modelo de trabalho oferecido impacta diretamente na decisão de aceitar ou recusar uma vaga. Regimes híbridos, possibilidade de home office, jornadas flexíveis e dias de descanso coletivo são práticas que atraem profissionais e se consolidam como benefícios valorizados no mercado.
Ao oferecer maior autonomia sobre o tempo, empresas criam um ambiente mais compatível com a rotina de seus funcionários.
Desenvolvimento influencia a permanência
Outro ponto decisivo está no plano de carreira e nas oportunidades reais de crescimento. Treinamentos internos, bolsas para cursos e ajuda de custo para formação são iniciativas que ampliam o engajamento e a permanência dos trabalhadores.
Para Nagamatsu, investir em qualificação é também uma forma de mostrar que a empresa aposta no futuro de sua equipe.
Saúde mental e bem-estar no radar
Programas voltados ao bem-estar e ao cuidado com a saúde mental vêm ganhando espaço nas estratégias de retenção. Pausas programadas, apoio psicológico e incentivo à prática de atividades físicas ajudam a prevenir esgotamento e promovem um ambiente mais equilibrado. Essas ações contribuem diretamente para a produtividade e reduzem o absenteísmo.
Colaboração favorece a inovação
Empresas que estimulam o trabalho em equipe e a troca de ideias constroem ambientes mais agradáveis e com menos conflitos. Ambientes colaborativos promovem o sentimento de pertencimento e favorecem a retenção de talentos. Além disso, impulsionam processos criativos e fortalecem a cultura interna.
Benefícios personalizados
Compreender as necessidades reais dos trabalhadores permite a criação de pacotes de benefícios mais alinhados ao perfil da equipe. Auxílio-creche, assinaturas de bem-estar, bolsas de estudo e ações sugeridas pelos próprios funcionários têm maior impacto do que ofertas padronizadas. Esse tipo de escuta ativa fortalece o vínculo entre empresa e trabalhador, gerando maior engajamento e fidelidade.
