Trump modera discurso populista após pressão de Wall Street.
Donald Trump descreveu sua guerra comercial como um esforço ousado para priorizar as preocupações da classe trabalhadora americana, cumprindo uma promessa feita à Main Street após décadas de globalização.
Mas Wall Street tem a atenção do presidente.
Trump suavizou seu discurso hostil em relação à China e ao presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, após a queda do mercado na segunda-feira e diante da pressão de alguns dos principais interesses empresariais do país.
A Câmara de Comércio alertou a Casa Branca que as novas tarifas prejudicarão pequenas empresas com menos capacidade de reorganizar suas cadeias de suprimento ou antecipar estoques, segundo Neil Bradley, vice-presidente executivo da entidade.
Os CEOs de grandes varejistas — Walmart, Target e Home Depot — também se reuniram com Trump esta semana, confirmou um funcionário da Casa Branca. Suas preocupações ecoaram os apelos privados de doadores ricos, que procuraram assessores sêniores e, em alguns casos, o próprio Trump, segundo três fontes próximas ao governo.
Os comentários recentes de Trump indicam que ele ouviu esses argumentos. E mostram que o secretário do Tesouro, Scott Bessent — com mais credibilidade junto a Wall Street — consolidou seu papel central após convencer Trump a recuar de parte das tarifas há duas semanas.
“Ele envia uma mensagem mais racional e tranquilizadora aos interlocutores”, disse um aliado da Casa Branca, sob anonimato.
Aliados tentam convencer Trump de que o que é bom para Wall Street também é bom para a Main Street, contra o discurso de Trump e figuras como o secretário de Comércio Howard Lutnick, que defendem que o público precisa suportar sacrifícios para reequilibrar relações comerciais e trazer de volta a indústria aos EUA.
O aliado explicou que Bessent argumenta com Trump que Wall Street, mesmo indiretamente, afeta a Main Street. Se o mercado reagir negativamente e empresas cortarem gastos, o impacto será sentido no cotidiano das pessoas. “Não precisamos agradar Wall Street, mas precisamos nos comunicar”, disse ele.
Apesar da retórica desafiadora, Trump mostra-se sensível à pressão financeira. Ele suspendeu parte das tarifas de 25% sobre Canadá e México após pressão das três maiores montadoras americanas. Admitiu que a pausa de 90 dias em tarifas recíprocas foi resposta ao mercado de títulos e à previsão de Jamie Dimon, CEO do JP Morgan Chase, de que haveria recessão.
Ao ser perguntado na quarta-feira sobre conversas com Pequim, Trump respondeu afirmativamente: “Ativamente. Está tudo ativo. Todo mundo quer fazer parte do que estamos fazendo.”
A fala pode ter buscado acalmar investidores preocupados com as tarifas de 145% sobre exportações chinesas e com a ausência de diálogo com Xi Jinping. “Às vezes, Trump piora o problema antes de melhorá-lo”, disse o aliado.
Enquanto isso, Bessent afirmou em discurso que não houve conversas com a China, aparentemente contradizendo Trump. O aliado acredita que Trump pode fazer o primeiro movimento. Outro funcionário da Casa Branca confirmou que um telefonema para Xi é “possível”.
Mas a mudança de estratégia pouco resolveu o problema central apontado por Wall Street: a oscilação imprevisível nas tarifas, que gera incerteza, desacelera o crescimento e afasta investimentos dos EUA.
Ken Griffin, doador bilionário republicano e fundador da Citadel, alertou que a abordagem do governo ameaça a “marca” dos mercados de títulos e do dólar. “Precisamos respeitar e fortalecer essa marca, ou pode levar uma vida inteira para reparar os danos”, disse ele em evento do Semafor.
Questionado sobre sua mensagem a Wall Street, Bessent pediu paciência. “Há um processo em curso”, disse, destacando que apenas “15 relações comerciais” são realmente relevantes. “A economia não depende de Bahamas ou Costa Rica.”
Mas não é só Wall Street que está preocupada.
Desde que Trump assumiu em janeiro, sua aprovação geral oscilou entre 45% e pouco acima de 50%. Isso mostra apoio mais amplo do que em seu primeiro mandato, mas abre margem para queda. E essa queda começou desde o anúncio das tarifas “recíprocas” no “Dia da Libertação”, que provocou forte queda nos mercados.
Pesquisa da CNBC mostrou que o apoio à condução da economia atingiu o nível mais baixo da presidência: 43% de aprovação e 55% de reprovação. E 49% dos entrevistados acreditam que a economia vai piorar.
Segundo pesquisa da Universidade de Michigan, o sentimento do consumidor e as expectativas de inflação caíram desde janeiro, independentemente da filiação partidária. E uma pesquisa da Gallup mostrou que 53% dos americanos afirmam que sua situação financeira pessoal piorou, incluindo 28% dos republicanos.
Um operador político republicano próximo à Casa Branca afirmou que o governo sabe que os dados das pesquisas são “mistos”, mas espera melhora até as eleições legislativas de novembro.
“Eles sabem da ansiedade, mas também que a maioria ainda dá o benefício da dúvida a Trump”, disse. “Se formos às urnas com os mercados em queda de 20%, vamos ter uma noite ruim. Mas acham que os mercados vão se recuperar.”
O pesquisador republicano Chris Wilson, da Eyes Over, disse que dados mostram republicanos superando democratas quando o tema são tarifas, mesmo com o sentimento econômico em baixa.
“Isso mostra que os eleitores não rejeitam as tarifas, mas querem uma estratégia clara”, disse Wilson. “Quando os republicanos falam em tarifas como forma de trazer a indústria de volta ou em uma estratégia de comércio ‘América Primeiro’, a recepção é positiva — especialmente no Rust Belt e em estados decisivos.”
Alguns republicanos apostam na lealdade da base de Trump para superar os efeitos negativos da política.
Adam Geller, pesquisador que trabalhou em um super PAC pró-Trump em 2024, disse que grupos focais mostram que os eleitores não confiam mais na mídia, o que ameniza os efeitos da cobertura negativa.
“Não somos mais um país que escuta algum economista respeitado em um estúdio de Manhattan dizendo o que pensar”, disse Geller. “As pessoas buscam informação em podcasts, redes sociais e concluem que Trump está lutando pela indústria, pelos empregos e por acordos comerciais justos.”
Um funcionário da Casa Branca negou que o recuo retórico de Trump responda aos mercados, afirmando que o governo não se deixa levar por “solavancos” de curto prazo, e sim por dados como empregos, investimentos e desregulamentação.
Ele citou o investimento de US$ 1,2 bilhão da Chobani em uma nova fábrica em Nova York como prova de confiança empresarial. “Empresas não investem nos EUA se não acreditam na política do presidente”, disse.
“Há alguns dias, parecia que tudo ia piorar antes de melhorar”, disse Mark Hackett, estrategista-chefe de mercado da Nationwide. “Mesmo que não estejam reagindo à volatilidade, o mercado age como se estivessem. E isso importa tanto quanto.”
Fontes próximas à Casa Branca acreditam que os primeiros acordos comerciais estão próximos, com possíveis negociações iniciais com Japão, Índia, Argentina, Reino Unido e outros, o que validaria a estratégia de Trump e mostraria a Wall Street que o plano está no caminho certo.
Mas reconhecem erros estratégicos do governo ao lidar com déficits comerciais.
Um ex-assessor republicano com laços no governo disse que, exceto pelo representante comercial Jamieson Greer — que não teve papel central —, ninguém na equipe sabe como fechar acordos comerciais.
O governo poderia convencer outros países a reduzir tarifas, mas enfrentar barreiras não tarifárias é mais difícil. “A equipe atual foi ingênua ao entrar nisso sem saber como fechar acordos. E estão descobrindo que, por exemplo, o Japão não vai permitir importação de arroz dos EUA”, afirmou o ex-assessor. “E isso vale para várias outras coisas.”
Eli Stokols, Sam Sutton, Dasha Burns, Megan Messerly e Holly Otterbein
24/04/2025
POLITICO
