Sintaema participa de reunião de apresentação do Novo Plano de Carreiras da Sabesp

Seguindo a linha da nova gestão da Sabesp, a empresa apresentou ao Sintaema, nesta terça-feira (15), o novo Plano de Carreiras. A proposta foi construída com o discurso de modernização da gestão de pessoas e valorização profissional. Desde já, o Sintaema afirma que está acompanhando de perto todo o processo para garantir que não haja qualquer perda de direitos, principalmente para os(as) trabalhadores(as) que possam ficar em situação de limbo na transição entre os planos.

Outro fator importante é que o Plano será aplicado de forma lenta ao lindo de um ano.

Confira os principais pontos apresentados:

O novo plano tem como metas:

  1. Estimular a mentoria, o desenvolvimento de competências e a qualificação contínua;
  2. Promover a mobilidade interna com foco em resultados;
  3. Atualizar práticas de gestão conforme padrões de mercado.

Estrutura de Cargos

A estrutura foi revista com base na metodologia Hay, que considera peso, complexidade e impacto das funções:

Ampliação do número de cargos: de 13 para 154 (considerando níveis de senioridade);

  1. Descrições mais específicas e alinhadas às atribuições;
  2. Classificação por níveis: Júnior, Pleno, Sênior e Especialista.

Progressão e Remuneração

  1. Progressão baseada em mérito e desempenho;
  2. Promoções horizontais e verticais previstas;
  3. Política salarial referenciada no mercado, substituindo o modelo anterior;
  4. Estratégias para retenção de talentos e valorização da performance.

Movimentações na Carreira

As movimentações seguirão critérios do Ciclo de Mérito e Desempenho:

  1. Promoção horizontal: crescimento na faixa salarial sem mudança de cargo;
  2. Promoção vertical: ascensão no nível do mesmo cargo;
  3. Evolução de carreira: avanço para cargos com maiores responsabilidades.

Carreira Y e Liderança Executiva

A proposta prevê a Carreira Y para profissionais de nível superior, com dois caminhos possíveis:

  1. Especialista (ênfase técnica);
  2. Coordenador (ênfase em liderança).
  3. Já a Liderança Executiva deverá transformar as estratégias da empresa em ações sustentáveis que agreguem valor ao negócio.

Cronograma de Implementação

Etapas concluídas: Elaboração com consultoria Korn Ferry, definição da nova tabela salarial, revisão de cargos, apresentações internas.

Fase atual (Julho/2025): Apresentação do plano aos sindicatos, executivos e realização de live para os(as) empregados(as).

Próximos passos (Agosto a Dezembro/2025): Divulgação dos materiais, visitas às áreas operacionais e corporativas, lançamento e validação do sistema de enquadramento.

A direção do Sintaema seguirá firme no acompanhamento das discussões e da aplicação do novo plano, com foco na valorização do trabalho, proteção dos empregos e garantia dos direitos da categoria — sobretudo daqueles(as) que possam ser impactados(as) negativamente ou deixados(as) de lado durante esse processo de transição.

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