A Geração Z, composta por pessoas nascidas entre 1996 e 2010, já representa 40% da força de trabalho no Brasil. Esse grupo tem influenciado significativamente as práticas de gestão de pessoas.
Por exemplo, eles priorizam benefícios que atendam diretamente às suas necessidades. Ana Silva, CEO da Nova Era, explica que essa geração busca viver de forma mais plena e equilibrada.
Além disso, Ana observa que esses trabalhadores valorizam empregadores que apoiam seu bem-estar e promovem qualidade de vida. Isso se reflete na busca por pacotes de benefícios mais alinhados ao que consideram importante.
Luís Costa, CEO da Excelência, reforça que a personalização dos benefícios é uma estratégia eficaz para engajar diferentes gerações. Ele explica que identificar as prioridades de cada grupo ajuda as empresas a reter talentos de forma mais eficiente.
Entre os benefícios mais procurados estão academias, consultas médicas, terapias e experiências como vale viagem. Por outro lado, Ana destaca que o aumento na demanda por planos de saúde pet reflete a importância emocional que os animais têm na vida das pessoas.
Eficiência no gerenciamento de benefícios
A busca por redução de custos é outro desafio constante enfrentado pelos gestores de RH. Luís observa que muitas empresas ainda gastam mais do que o necessário devido à pulverização de fornecedores para benefícios.
Nesse sentido, ele afirma que centralizar serviços como telemedicina, academias e psicólogos pode reduzir gastos. Ao mesmo tempo, essa prática amplia a oferta de benefícios, atendendo a mais funcionários com o mesmo orçamento.
Além disso, Ana aponta que o uso de benefícios com desconto em folha tem ganhado espaço. Esse modelo permite que os funcionários acessem serviços de alto valor percebido, como planos de saúde pet, sem aumentar os custos diretos do RH.
Experiência do funcionário ganha prioridade
A experiência do funcionário será um ponto central nas estratégias de RH em 2025. Luís destaca que criar um ambiente psicologicamente seguro ajuda a reduzir o turnover e a aumentar o engajamento da equipe.
Além disso, reuniões individuais e planos de desenvolvimento personalizados serão cada vez mais valorizados. Ana reforça que os feedbacks precisam focar no crescimento pessoal, conectando os funcionários aos objetivos traçados no plano de desenvolvimento.
Nesse cenário, a personalização dos benefícios surge como uma forma de demonstrar preocupação com o bem-estar dos trabalhadores. Empresas que investem nessas ações mostram que seus valores estão alinhados às demandas internas.
Parcerias fortalecem a oferta de benefícios
Por fim, a Excelência e a Nova Era anunciaram uma parceria para ampliar as soluções oferecidas. Empresas que contratarem serviços de saúde corporativa da Excelência poderão incluir planos de saúde pet para seus funcionários sem custos adicionais.
Essa iniciativa busca atender à demanda por benefícios mais personalizados e adaptados ao estilo de vida dos trabalhadores. Assim, as empresas fortalecem sua proposta de valor, facilitando a atração e retenção de talentos em 2025.
